做为中原煤炭提质装备的标杆企业，近年来东鼎干燥取得了快速发展，为了是企业更好更快更稳健的发展，企业决策人对公司的发展做了总结并进行长远科学规划，如企业内部文化、团队建设，提出了“四大工程”，即科技创新工程、素质提升工程、安全环保工程、成本控制工程，为企业的发展打下良好基础。

当前随着世界经济的发展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。对于任何企业（包括高新技术企业）来说，产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现，也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化上下功夫，塑造卓越的企业文化。企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。

虽然我们东鼎公司目前取得了一定的成绩，但我们更要着眼未来，为企业、为员工创造更加好的前景。公司要想继续做大做强，靠的是什么？我们要形成自己的企业文化！文化制胜，我们要做 的企业，让员工引以骄傲的企业！在大家的共同努力下，东鼎人的优良传统与作风完全可以成为 的风尚，东鼎品牌必定成为中国煤炭提质行业响当当的品牌。温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。目前东鼎干燥的研发的多项褐煤提质、褐煤烘干机技术工艺填补多项国家技术空白，我们要持续创新赢得更大的发展。

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